精益研發由技術創新、協同仿真及質量管理三大平臺構成，這三個子平臺既可以獨立運行，又可以相互關聯。同時也可以跟企業常規的研發平臺融合、集成。

5月8日，鴻海泵業有限公司在泊頭生產基地緊急部署消防安全大檢查，結合實際深刻吸取近期部分地區接連發生重特大火災事故教訓。舉一反三，針對火災易發、高發特點，進一步采取有力措施，堅決預防和遏制重特大火災事故發生。

上周，河北鴻海泵業原泊頭市齒輪油泵廠對中層領導進行了為其兩天的關于執行力的培訓工作。旨在規范管理體系，提高管理效率。

根據國務院辦公廳關于2013年部分節假日安排的通知，現將2013年公司五一勞動節放假時間安排如下：

2013年4月20日8時02分，四川雅安發生7.0級地震！我們不想看到這樣的消息，災難總是那么無情，沒有任何征兆，瞬間奪走我們親人的生命。相信每個中國人都和我們一樣，看到災區的畫面我們心在顫抖。盼望著災難不再發生，祝福雅安人民早日度過難關！

當物資一次結算而分次出門時，可由庫管員在出門證未齊全物資明細右側簽字，并注明欠交數量。出門時，可由門衛將出門證上的出門物資劃掉，將出門證交提（發）貨人員保管，待其余物資出門時，門衛將出門證收回。

新一屆的國家領導人將在這一次的兩會上產生。中國人從現在起進入的到了一年一度的兩會時間，每一年的兩會都會有很多的議題被提出，代表們的責任是重大的!

根據國務院清明節放假通知的旨意，我公司特將清明節放假調休時間在此公布，以便大家安排好外出游玩時間以及游玩安排清明放假有關事項通知如下：

當前油泵制造企業存在著成本持續上升、社保稅費負擔依然較重，盈利空間縮小等問題。中國的油泵制造企業在發展中屢屢遭受國際經濟環境、國內宏觀調控政策的重創。

03.25日，我司在公司總部三樓會議室召開了2013年主任、總監級營銷工作會議。會議圍繞提高公司營銷力和提高銷售系統的執行力為主題，并提出了“狼性營銷”的理念。會議上，張總聽取了各辦事處主任、總監的工作匯報及第二季度工作計劃，并對今年已完成的工作進行了總結剖析。在對公司未來發展規劃上，大家發言達到了統一認識，統一思想，統一領導的目的。

企業要做大做強，就要不斷的突破自己，不斷的突破自身的技術，狠抓實干是鴻海泵業提高瀝青保溫泵質量的原則。鴻海泵業已經在以下幾個方面進行了提升質量的工作。通常情況下影響瀝青保溫泵質量因素的并不是單一的，而是由幾個因素綜合影響而成，鴻海泵業從幾個主要的方面來進行

泊頭市2012年315展會在泊頭運動廣場開展，作為泊頭市油泵行業的代表性企業，我鴻海泵業積極響應政府的號召，進行參展，在展會上，前來咨的消費者絡繹不絕，更增加了我們和消費者的溝通，增強了消費者對我們的信任，今后，鴻海泵業將再接再厲，充分保證產品質量，做好泵，做品牌泵，做讓廣大消費者用著放心的泵！

從去年鴻海油泵廠在進行全體員工的工作總結中，瀝青泵相比于去年的銷售額來講有了大幅的上升，鴻海市場部工作人員預計在2013年瀝青泵將會有更好的市場前景。

隨著泵行業的飛速發展，泵產品的應用范圍不斷擴大，越來越廣泛。新年首季，我公司形勢喜人，迎來高端訂單。由公司銷售部經理得知：我公司前幾日與伊朗簽訂800余臺的泵合同，上半年我公司要交付齒輪泵300余臺，螺桿泵200余臺。由于生產任務足，公司又擴招了50余名技術工。按約定時間完成生產任務。

鴻海泵業作為泊頭工業的名片正在向外部大力推廣期間，聯盟誠信領導在蒞臨我公司考察后，發現我公司在泊頭齒輪泵行業的領先地位，當時拍板要進行大力的推薦，為我公司進行宣傳推廣，使外地客商到搜索企業的時候首先看到我公司的強大實力。